Digital Growth Advisors

WE TRANSFORM YOUR BUSINESS: INNOVATIVE. DISRUPTIVE. ADAPTIVE.

Jedes Unternehmen ist in der Lage, von der digitalen Transformation zu profitieren – mit dem richtigen Know-how, den Fähigkeiten und dem Werkzeug für die komplexer werdende Geschäftswelt. Als Berater-Team, das fest in der digitalen Wirtschaft verwurzelt ist, haben wir uns auf den Weg gemacht, das Beste aus den Chancen der Digitalisierung für unsere Kunden zu machen. Nunataks sind Berge die fortwährend wachsen. In der Sprache der Inuit bedeutet das Wort „Wegweiser“.

Nunatak News

Nunatak gewinnt den WIWO Award Best of Consulting 2019

Lasst die Schampuskorken knallen: Wir wurden von der WIWO als Best of Consulting Mittelstand in der Kategorie Pro Bono ausgezeichnet. Gewonnen hat unser Projekt für die Deutsche Journalistenschule.

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Welcome in the age of AI – Nunatak auf der DIGICON 2019

Künstliche Intelligenz und ihr Nutzen für die Gesellschaft – das war das Thema der DIGICON 2019. Interessante Erkenntnisse förderte auch das Panel mit Managing Partner Robert Jacobi zutage.

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„Wildwasserfahren wird zum Normalfall“

Nach jahrelangem Konjunkturaufschwung folgt nun die Krise. Wie Unternehmen diese Situation als Chance nutzen können, erklärt Managing Partner Robert Jacobi im Interview.

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Die Mobilität von morgen – bei uns ist sie schon heute angekommen

Smartphones auf Rädern ersetzen klassische Autos. Und: In 10 Jahren reisen wir im Hyperloop. Starke Thesen zur New Urban Mobility bei unserer Nunatak Afterwork.

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Jérôme Nonnenmacher über Nunataks „New Mobility”-Studie

Die Karten im Mobilitätsmarkt werden gerade neu gemischt. Unsere Studie „New Urban Mobility” geht den Fakten auf den Grund.

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Nunatak auf der Digitalkonferenz Disruption 2019

„Mein Haus, mein Auto, mein Grab“ – disruptives Denken ist dann am stärksten, wenn es nicht im Jetzt verhaftet bleibt. Das hat die Disruption 2019 gezeigt, bei der wir als Partner mitgewirkt haben.

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„Disruption bedeutet mutig sein, nicht zerstörerisch”

Im Interview zur Disruption 2019 (Konferenz), bei der Nunatak als Partner auftritt, erklärt Robert Jacobi, wie man disruptives Denken in unternehmerischen Erfolg ummünzt.

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Silke Bonarius im Interview über Innovationsmanagement

Kommunikatoren müssen um ihre Rolle als Innovatoren bangen. Eine fatale Entwicklung, wie Silke Bonarius, Principal bei The Nunatak Group, findet. Warum das so ist, erklärt sie im Interview.

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Team-Offsite 2019 - Bom Dia Lisboa!

Bom Dia Lisboa! In neuem Look - #companystyle - und mit drei Brocken Portugiesisch im Gepäck war es vergangenes Wochenende endlich soweit: 72 Stunden Team-Offsite in Lissabon.

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Bits & Pretzels supported by The Nunatak Group

Kein Geringerer als der ehemalige US-Präsident, Barack Obama, eröffnete dieses Jahr die hierzulande führende Start-Up-Konferenz Bits&Pretzels vor rund 6000 Gästen.

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Fail often, fail fast: Mehr Mut zur Innovation bitte!

Ein Video-Interview mit Rupert Schäfer zum Thema Innovationsmanagement. Darüber diskutierte unser Managing Director auch auf der Bits&Pretzels 2019.

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„Aussteiger für einen Sommer“: Sabbatical auf der Berghütte

Senior Consultant goes Hüttenwirt: In einer alpinen Idylle aus Kuhglocken, Blumenwiesen und schneebedeckten Gipfeln verbringt unser Kollege Max gerade sein Sabbatical auf der Lizumerhütte.

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Der „CMO“ wird zum Chief Customer Officer

Der Chefsessel im Marketing wird zunehmend in Frage gestellt. Denn in Zeiten der Digitalisierung und der Rezession müssen CMOs sich neu aufstellen und ihren Aufgabenbereich erweitern.

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Was Wacken von Nunatak lernen kann – und umgekehrt

Nunatak-Beirat Emilio Galli Zugaro erklärt im Interview, was das Metal-Festival Wacken zu einer Erfolgsstory macht und warum Unternehmen den Blick über ihren Tellerrand wagen sollten.

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Manuel Keller als „Manager ohne Grenzen“ in Uganda

Seit fast einem Jahr ist Nunatak strategischer Partner von managerohnegrenzen. Unser Projektleiter Manuel war zwei Wochen in Kampala und half beim Aufbau eines BusinessHUBs.

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Nunatak Networking Night 2019 – Innovationsmanagement

Bei der sechsten Nunatak Networking Night ging es um Do’s & Don’ts im Innovationsmanagement. Etwa 100 Gäste kamen bei sommerlichen Temperaturen ins Münchner Café Reitschule.

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Starthilfe: So gelingt Innovationskultur

Innovationsprozesse sind nicht immer bequem, sie erfordern Energie und Ausdauer. Aber wer ausreichend Ressourcen in den Prozess steckt, wird echte Erfolge sehen.

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Diese sieben Fehler verhindern echte Innovation

Managing Partner Robert Jacobi zeigt in seinem neuesten Beitrag auf manager-magazin.de, welche hausgemachten Fehler im Bereich Innovation häufig auftreten und wie sie sich vermeiden lassen.

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Digital Procurement: Wie die Deutsche Bank Bleistifte kauft

Die Digitalisierung bietet heute die passenden Tools und eröffnet neue Möglichkeiten, um Routineaufgaben zu reduzieren und damit Prozesse zu verschlanken.

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Nunatak 3.0 – Agilität als Dreh- und Angelpunkt für die Zukunft

Hierarchische Strukturen, strikte Arbeitszeiten, starre Abläufe – das alles passt nicht ins Jahr 2019. Doch zum Thema „Agiles Arbeiten“ kann nur beraten, wer es auch selbst vorlebt.

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Insurance sector: “Riesige kulturelle Unterschiede"

Unser neues Update Paper InsurTech 2.0 skizziert die anhaltende Neuordnung im Insurance sector. Wie es in Zukunft weiter gehen wird, prognostiziert Managing Partner Rupert Schäfer.

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Nunatak Update Paper

Update Paper:
New Urban Mobility

In unserer Nunatak-Studie widmen wir uns dem aktuellen Trendthema: der Mikromobilität. E-Scooter prägen seit kurzem das Stadtbild und die Medienlandschaft in Deutschland, wir ziehen bei The Nunatak Group mit dieser Studie Bilanz.
Philosophie

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